Chez Delabie, nos salariés sont très attachés à leur région et ne bougent pas. Les cadres, c’est autre chose mais chez nous, les cadres restent aussi. Chez les cadres, par exemple, notre directeur commercial est là depuis 27 ans, le directeur d’export depuis 29 ans et le directeur marketing est là depuis 18 ans. Il était le propriétaire d’une entreprise qu’on a rachetée et il est resté. C’est la communication qui l’intéressait. Il s’est intégré à l’entreprise. Il est devenu salarié. Les gens restent parce qu’ils savent exactement ce qu’ils doivent faire. Il n’y a personne pour les « emmerder ». Ça fait tellement longtemps que nous bossons ensemble que quand ils ouvrent la bouche, je sais ce qu’ils vont dire et quand j’ouvre la bouche, ils savent ce que je vais dire. Nous avons des liens beaucoup plus forts que des liens professionnels. Nous avons une confiance totale basée sur l’expertise. Il y a juste à se poser des questions sur de la stratégie et encore là, on arrive à se mettre d’accord très vite.

Ça fait 25 ans qu’on analyse les choses de la même façon. Du coup, on ne fait pas d’erreur. Quand on décide de sortir de nouveaux produits, ça marche. C’est comme les grands couturiers. Quand ils sortent quelque chose, c’est complètement en rupture avec avant mais ça marche parce qu’ils ont la vision. Ils savent ce qui va se passer. Ils le sentent.